Премия за системное изменение в сфере жилья
OBEL Foundation объявил Балearic Social Housing Model победителем премии 2026 года. Тема этого цикла — Systems’ Hack — рассматривает «системы» как взаимосвязанные механизмы, работающие по общим правилам, а «взлом» — как стратегическое вмешательство, способное изменить их работу. В этом контексте модель социального жилья на Балеарских островах была отмечена за то, что переосмысливает не только архитектуру отдельных домов, но и весь цикл создания общественного жилья.
По формулировке премии, проект трансформировал роль администрации социального жилья на Балеарских островах в период с 2019 по 2023 год. Модель отвечает на острую нехватку жилья и крайне ограниченный государственный арендный фонд в Испании, предлагая способ увеличивать объем общественного жилья быстрее и в большем масштабе, не отказываясь от архитектурного, экологического и социального качества.
Как устроена модель
Проект был разработан под руководством Крис Балесте́р Паретс, бывшей управляющей директорки IBAVI — Balearic Housing Institute, и Карлеса Оливера Барсело, руководителя технического департамента IBAVI. Вместе с рядом архитектурных бюро и внешних специалистов они создали исследовательскую экосистему и портфель реализованных проектов социального жилья, чтобы переосмыслить, как общественное жилье может заказываться, закупаться, проектироваться, строиться и заселяться. 
OBEL Foundation подчеркивает, что значимость модели заключается в соединении публичной политики, архитектурного эксперимента, экологической ответственности, местного производственного потенциала и достойного жилья как частей одной системы. Жюри, в состав которого вошли Nathalie de Vries, Sumayya Vally, Aric Chen, Anne Marie Galmstrup, Manuel Aires Mateus и Francisco Aires Mateus, отдельно отметило использование публичной администрации как пространства для эксперимента, а также применение закупок, инвестиций и управления как инструментов системного изменения.
Шесть сдвигов: от поставок до общественной ценности
Модель описывается через шесть взаимосвязанных изменений. Первое — переход от глобальных цепочек поставок к территориальным ресурсам. Для этого используется «Map of Resources», в которой местные материалы, климат, а также промышленный и человеческий потенциал оцениваются по углеродному воздействию, доступности, характеристикам, стоимости и масштабируемости. Такой подход должен поддерживать местную индустрию вместо зависимости от стандартизированных глобальных систем.
Второе изменение касается роли государства: от пассивного заказчика к активному публичному девелоперу. Администрация наращивает собственную техническую компетенцию, пересматривает закупки и конкурсы и координирует инновации между проектами, а не просто заказывает самый дешевый вариант, формально соответствующий нормам, через жесткие тендерные процедуры.
Третье направление — переход от механической зависимости к архитектуре, чувствительной к климату. Проекты используют пассивные стратегии: ориентацию, тепловую инерцию, сквозное проветривание, солнцезащиту и промежуточные климатические пространства. Это позволяет снижать выбросы и расходы домохозяйств на энергию, одновременно отвечая на экологическую и социальную уязвимость.
Пространство, жилье и долгосрочная публичная ценность
Четвертый сдвиг переводит модель от «спального района» к демократическому дому. В проектировании появляются гибкие, ненерархические пространства, способные адаптироваться к изменяющимся составам домохозяйств со временем. Пятый сдвиг связан с отказом от краткосрочной логики: в Испании традиционная модель VPO предусматривала строительство субсидируемого жилья для частной продажи, тогда как здесь выбран вариант публичной аренды, которая остается в государственной собственности постоянно.
Шестое изменение переводит отдельные объекты в коллективную систему обучения. Внутренняя команда отслеживает материалы, затраты и эксплуатационные показатели по всей программе, чтобы успехи, ошибки и накопленные знания влияли на будущие проекты. Таким образом, модель работает не как единичный архитектурный жест, а как постоянно развивающийся механизм публичного производства жилья.
В публикации ArchDaily приведены и примеры реализованных объектов в рамках этой программы: Pere Matutes 72 в Эивиссе — 24 единицы социального жилья, María Teresa León 8-14 в Эивиссе — 43 единицы, Salvador Espriu 37 в Пальме — 19 единиц и CÓS 49-53 в Son Servera — 42 единицы. Среди бюро, участвовавших в этих проектах, названы 08014 ARQUITECTURA, PERIS + TORAL ARQUITECTES и DATAAE. Фотографии в материале также фиксируют использование местного камня marès — медово-желтого песчаника.
Реакция жюри и дальнейшие шаги
Председатель жюри Nathalie de Vries отметила, что в этой модели инновации находятся не только в проектировании и выборе материалов, но и в закупках, политике и процессе. По ее словам, нехватка общественного жилья — не уникальная проблема Балеарских островов: такое же структурное давление испытывают города и регионы по всему миру. Именно поэтому модель рассматривается как практический framework, который может быть адаптирован к разным контекстам, а публичная администрация — как реальный двигатель изменений.
Крис Балесте́р и Карлес Оливер заявили, что часть призовых средств будет направлена на расширение международной известности Balearic Social Housing Model. Карлес Оливер отказался от своей личной доли в пользу поддержки инициатив по экстренному жилью на Балеарских островах. Кроме того, OBEL Foundation объявил, что после этого цикла тема Systems’ Hack будет продолжена в 2027 году, чтобы и дальше исследовать, как архитектура может воздействовать на существующие структуры и работать там, где эти структуры уже не справляются.
Источник: ArchDaily
